文 | 华商韬略 600

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他是打造出国货品牌之光的灵魂人物，却被迫出局，落寞谢幕，一腔热血惨被辜负！

从一个400万资产的小公司发展为如今的国货先锋，葛文耀当立头功，28年运筹帷幄，如履薄冰，只为国货崛起、品牌振兴。

1985年的上海家化，还只是个名不见经传的小企业，产品也局限于低端供给。

葛文耀初接手就变模式，抓市场。很快，“美加净”应运而生，直接斩获四个全国第一，销售额更是直达3亿元，一时风头无量。

但是在民族品牌崛起当下，外资虎视眈眈。美国庄臣公司以合营为名蚕食掉上海家化旗下的0美加净、美露，并试图将其渠道归为己用。

葛文耀当机立断，放弃美方开出的优渥条件，毅然回到上海家化。而能够牵动他的必然是国货的未来，品牌的兴衰，这颗赤诚之心在此刻显得格外浓烈。

但此时，天翻地覆，内忧外患。蓝海市场大变，各方厮杀惨烈。在上海家化的王牌业务被抽走之后，想翻身，难于登天。

于是，葛文耀斥资赎回两大品牌，为此弹尽粮绝。

但这绝对是转机的开始。终于在2008年，上海家化旗下的佰草集走出国门，成为国创品牌的门面。

赤子之心犹在，危机之险常存。

主营业务蒸蒸日上的同时，葛文耀更新观念、多元先行，医药、饮料、酒店、化工都纷纷尝试。但在进军手表领域时，遭到当时的大股东中国平安的反对。

2013年，中国平安听信谣言，认为葛文耀想坐空家化，于是增派董事，清查账本。

隔阂滋生，矛盾愈烈。

中国平安直接罢免葛文耀，逼走了灵魂人物，至此，葛文耀28年的家化人生终结。

他曾将人生最好的28年奉献给了上海家化，鞠躬尽瘁，追求卓越，但却黯然收场，不禁悲叹。

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